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1.1. 企业推行ISO9001质量管理体系的现实意
1) 强化品质管理，提高企业效益。
2) 获得了国际贸易"通行证"，有利于跨越国际贸易技术壁垒。
3) 节省了第二方审核的精力和费用。
4) 在产品品质竞争中立于不败之地。
5) 有效地避免产品责任。
6) 有利于国际间的经济合作和技术交流。
1) ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平；
2) 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦；
3) 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求；
4) 可以使产品质量得到根本的保证；
5) 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益；
6) 为客户和潜在的客户提供信心；
1) 强化品质管理，提高企业效益。
2) 获得了国际贸易"通行证"，有利于跨越国际贸易技术壁垒。
3) 节省了第二方审核的精力和费用。
4) 在产品品质竞争中立于不败之地。
5) 有效地避免产品责任。
6) 有利于国际间的经济合作和技术交流。
7) 有利于企业自我改进能力的提高。
1.2. 企业推行ISO9001质量管理体系的作用1) ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平；
2) 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦；
3) 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求；
4) 可以使产品质量得到根本的保证；
5) 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益；
6) 为客户和潜在的客户提供信心；
7) 满足市场准入的要求；
8) 通过ISO9001体系认证的企业可以提升品牌竞争力，树立良好的企业形象，建立合理规范的质量制度；
9) 企业如果有参与投标活动，现在ISO9001多数是作为投标的门槛，即使招标方没有明确说明，ISO证书也可以为企业投标加分。
